Управління людськими ресурсами 

Цільова аудиторія: топ-менеджери, директори з управління персоналом, керівники середньої ланки підприємств

Тривалість навчання: 16 академічних годин

Інформація про бізнес-тренера

Роман Петров

38 років

http://petrov.com.ua

9 років досвіду - бізнес-тренера, консультанта.

14 років досвіду роботи в закордонних компаніях і СП,

8 років досвіду керівної роботи. Створення команди та управління ними.

Практичне і теоретичне знання продажів, складних, великих і «довгих» продажів.

Старт проектів «з нуля», організація і проведення реорганізації.

Можливість читати тренінги англійською мовою.

Основні теми програми

Основні інструменти ефективного керівника:

• Постановка цілей перед підлеглими. Узгодження своїх цілей, цілей підлеглих і цілей компанії.
• Правила делегування. Які завдання делегувати? Вибір людини для делегування.
• Реалізація стратегічних рішень Вашої організації.
• Впровадження підходів до УЧР, які підтримують стратегію організації
• Матриця делегування.
• Методи і принципи ефективного контролювання підлеглих.

Мотивування співробітників, орієнтоване на досягнення результатів:

• Система мотивації як один з найголовніших чинників успішного розвитку підприємства.
• Нематеріальне мотивування працівників. Психологічні типи і неусвідомлені стратегії людей. Як їх використовувати для мотивування?
• Визначення цінностей та індивідуальних мотивуючих критеріїв працівника і використання їх для мотивування.
• Розвиток впевненості та підтримка ентузіазму у працівниках.
• Матеріальні (рекомендації по вибору, в рамках, визначених компанією) і нематеріальні стимули для створення системи мотивування

Управління системами людських ресурсів

• Фактори та ресурси.
• Наявність ресурсів та наявність факторів: індивідууми і групи.
• Управління різноманіттям як зворотна сторона контролю.
• Діяльність організації та системи її забезпечення.
• Використання виходів системи для оцінки роботи та вжиття заходів.
• Управління потоками.
• Поліпшення Вашої діяльності по УЛР.

Придбання людських ресурсів

• Придбання людських ресурсів для основної діяльності.
• Оцінки необхідних людських чинників.
• Створення, розвиток і використання людських ресурсів.
• Здійснення інвестицій в людей.
• Інвестиції в освіту, навчання та розвиток людських ресурсів.
• Витрачання бюджету.
• Вартість навчання.

Використання професійної експертизи

• УЧР і лінійні менеджери.
• УЧР і фахівці з персоналу.
• Лінійні менеджери і менеджери по УЛР.
• Використання послуг професіоналів у сфері людських ресурсів.

Оцінка та вдосконалення систем УЧР

• Побудова систем зверху вниз: системи та процедури.
• Систематичні переваги, вбудовані в систему.
• Планування системних цілей для Ваших процедур.
• Оцінки діяльності системи та коригувальні дії.
• Моніторинг системи.
• Об'єднання систем УЛР.
• Головні цілі системи: максимізація виходів і субоптімізаціі компонент.

Стратегія та управління людськими ресурсами

• Управління людськими ресурсами, лінійні менеджери і професіонали.
• Природа стратегії.
• Роль стратегії управління людськими ресурсами.

Практика мотивування.

• Регулювання поведінки співробітників.
• Регулювання організаційної поведінки.
• Виявлення особистих мотивів співробітників та їх відповідність до цілей фірми.
• Принципи практичних стратегій регулювання поведінки.
• Розподіл ролей колективу керівника і роботи.
• Впровадження методів мотивації, які відповідають цілям організації в корпоративну культуру.
• «Імідж» керівника і стиль його управління, який відповідає потребам і можливостям співробітників.

Умови участі у тренінгу:

До 22 листопада 2011 р. подати заявку на участь у тренінгу зручним для вас методом (контакти нижче подані).

До 25 листопада 2011 р. перерахувати кошти на розрахунковий рахунок Бізнес академії у сумі - 1080 грн. з ПДВ.

Або

Розрахуватися готівкою перед початком тренінгу 2 грудня 2011 р. у розмірі 900 грн.

У вартість включено:

Консультації тренера під час навчання.

Участь у тренінгу

Методичні матеріали.

Кави-брейк.

Місце проведення: м.Луцьк, вул. Карбишева 1, Бізнес Академія Практичного Менеджменту

Контакти: тел. 0332-784867, 050-4380280. E-mail: info.pmba@gmail.com